环境、社会和治理(ESG)咨询和咨询服务

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在BKD Trusted Advisors™的帮助下,开发一个成功的ESG计划

近几个月来,要求在环境、社会和治理(ESG)问题上增加更多、更标准化的披露的呼声越来越高,但前方的道路仍不明朗。没有一刀切的ESG计划,因为每个组织都面临着独特的问题和风险。BKD的可信顾问团队提供的信息可以帮助您定义ESG,解释其潜在影响,描述各种ESG框架,详细报告,并开始构建您的程序。无论你是一家能源公司、投资公司,还是介于这两者之间的任何行业,BKD都有专业知识帮助你驾驭ESG。

显然,对更多信息的需求不会消失;然而,许多关键问题需要解决:

  • 谁来制定规则?美国证券交易委员会,一个现有的顾问团,还是一个新的顾问团?
  • 它是基于原则的还是指令性的指导?
  • 信息应该出现在哪里——美国证券交易委员会的备案和审计财务报表或独立报告?
  • 是否需要审核或保证?

标准普尔500指数成份股公司中,绝大多数已经自愿发布可持续发展报告,但企业使用的报告框架和标准多种多样。全球报告倡议(GRI)标准、可持续会计标准委员会(SASB)和气候相关财务披露特别工作组(TCFD)的建议都是常见的例子,但并没有针对所有组织的标准解决方案。理想情况下,分阶段的方法可能是构建ESG程序的最佳途径。

继续阅读,了解更多关于我们的方法或与…取得联系柏克德受信任的顾问™今天开始构建您的ESG程序。

阶段1:评估

首先,在定义什么是成功时,高管领导必须发挥积极作用。在此阶段,在选择报告框架时,评估投资者对ESG的关注,以及识别风险、机会和关键绩效指标是至关重要的。

阶段2:设计

随着ESG计划开始成型,下一阶段包括开发叙述和信息传递,识别数据来源,帮助确保数据的可靠性,设计ESG报告,并为所有利益相关方(如投资者、客户、员工、监管机构和媒体)制定沟通计划。一旦完成,就该帮助确保报告的透明度,并寻找促进报告的技术解决方案。

第三阶段:实现

接下来,是时候实现消息传递和通信计划了。记住,投资者、客户、员工、监管机构和媒体代表着你的利益相关者。这是ESG项目的高级规划和有意设计能够带来回报的部分。

阶段4:监控

在最后一个阶段,利用涉众的反馈来衡量和精炼报告和消息传递是至关重要的。它需要持续的对话,以确保该计划按照其应有的方式运行。考虑到测量ESG结果的模糊性,以及越来越多的独立会计师事务所需要第三方保证来验证努力,这个阶段需要非常有意识的监督(这不是“从远处观察”方法的时候)。

ESG到底是什么?

环境-包括公司如何暴露和管理与气候、自然资源稀缺、污染、废物和其他环境因素有关的风险和机会,以及公司对环境的影响。

社会-包括有关公司价值观和业务关系的信息。例如,社会主题包括劳动和供应链信息、产品质量和安全、员工健康和安全等人力资本主题,以及多样性和包容性政策和努力。

治理-包括有关公司治理的信息。这可以包括关于董事会结构和多样性的信息;高管薪酬;关键事件响应能力;企业弹性;以及游说、政治捐款、贿赂和腐败的政策和做法。

如果说有什么硬性规定的话,那就是ESG政策不能是一份写好了就落了灰尘的文件。投资者将希望确保组织符合他们制定的标准和做法。投资者现在正在对ESG指标进行类似的审查,就像他们对财务指标所做的一样——这是管理者所需要的审查。

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